|
|
«Кто Контролирует Прошлое — Контролирует Будущее! Кто контролирует Настоящее — Контролирует Прошлое»
Эрик Артур Блэр
 Виктор Цой был уникальным автором-исполнителем песен. Его песни знают, помнят и любят почти все, кому в конце 80-х — начале 90-х было по 10 — 30 лет. Цоя давно уже нет среди живых, но тем удивительнее было услышать его новую песню. Как пророчество, которому не дали прозвучать вовремя в прошлом, оно зазвучало сейчас как напоминание нам о тех, прошедших событиях.
Песня «Атаман» была записана Виктором Цоем весной 1990 года на кассету с черновиками, ставшими затем основой для «Чёрного альбома», в который, как известно, песня не попала. А 15 августа Виктор Цой погиб…
К 50-летию Виктора, Наталья Эмилевна Разлогова, которая с 1987 года была любовницей Цоя вплоть до его гибели, передала кассету музыкантам группы «Кино». Те записали музыку, наложили на неё голос Цоя с той самой кассеты и теперь эта песня стала известна слушателям.
Надо сказать, что и сама песня и обстоятельства её появления довольно необычные, больше вызывающие вопросы, чем дающие ответы. К примеру, почему Цой не пел её в 1990-м? Почему она появилась именно в 2012 году? И, самое главное, о чём она?
Автор статьи попытается ответить на эти, и другие, вопросы. Читать далее Опыт №23: Загадка цоевского «Атамана»
Чего только не было за те шесть лет, пока автор работал в сотовой связи. Кое-что уже изложено («Работа в крупной телекоммуникационной компании.» Часть 1. Часть 2. Часть 3)
Сегодня же мы поднимем интереснейшую тему — про откаты. Не для того конечно, чтобы кого-то обвинить, просто нам важно понять, что это за явления и откуда у него «растут ноги».
Конечно, откаты не делаются прилюдно и об этом не объявляют на площадях, скорее наоборот, поэтому непосредственным свидетелем откатов автор не был. Однако наблюдал немало следствий, которые указывают на их причину. Так как никто не запрещает автору по «дыму» судить об «огне», то слушайте.
Когда в какой-либо местности нет сигнала сотовой сети, оператор строит там базовую станцию, которая будет обеспечивать связь с абонентами. За последние пять лет их построили очень много и сейчас почти не осталось мест где бы не присутствовали радиосигналы хотя бы двух операторов сотовой связи. Читать далее Опыт №21-4: Откат.
«В целом, узкоколейная железная дорога сохраняла немало следов былого величия. Во время похода по ней создалось ощущение, что это — объект железнодорожного транспорта какой-то цивилизованной страны, недавно разграбленный дикими оккупантами…» (Болашенко С. Д.)
 Сеза. Центральная улица. Август 2013. Посреди высокой некошенной травы стоят покосившиеся домики, многие с заколоченными окнами, есть одноэтажные, на два крыльца, на две семьи. Только семей в них нет. Исправных мостовых нет, за исключением одной, сделанной как раз накануне выборов главы муниципального образования.
 Сеза. Разрушенный дом. Август 2013. Школа с заколоченными дверьми, без детей, без учителей, в пустых классах которой порхают лишь голуби. Двухэтажные дома без крыши, с разрушенными, как будто от бомбардировки, верхними этажами. Выбитые стёкла, поваленые заборы. Заколоченный подъезд чудом уцелевшего многоквартирного дома. Покосившиеся столбы электропередачи. Из жителей практически никого, только сгорбленые старики, плачущие порой от осознания своей нелёгкой доли. Нет, это не воспоминания военных лет, а описание посёлка Сеза Плесецкого района Архангельской области в период «мирного» «устойчивого» «развития» страны.
Хотя, достаточно ли мирное сейчас время? Если молодые здоровые люди также как во время войны исчезли из домов, а сами дома разрушены, то может быть это какая-то другая, невидимая, доселе неосознаваемая нами война, в которой мы пока терпим поражение? Читать далее Опыт №22: Нерентабельные посёлки.
Знаю, подло завелось теперь на земле нашей; думают только, чтобы при них были хлебные стоги, скирды да конные табуны их, да были бы целы в погребах запечатанные меды их.
Перенимают черт знает какие бусурманские обычаи; гнушаются языком своим; свой с своим не хочет говорить; свой своего продаёт, как продают бездушную тварь на торговом рынке.
Милость чужого короля, да и не короля, а паскудная милость польского магната, который жёлтым чёботом своим бьёт их в морду, дороже для них всякого братства.
(Н.В.Гоголь «Тарас Бульба»)
Продолжая разговор, начатый в предъидущих статьях (часть 1 и часть 2) о работе в крупной телекоммуникационной компании, не могу не остановиться на ещё нескольких инструментах облапошивания нас, простых трудящихся.
 Для того, чтобы менять стоимость акций, ограничить заработную плату работников, создать новые высокооплачиваемые НЕрабочие места для элитных семей — «насмотрщиков над быдлом» в России стал широко применяться АУТСОРСИНГ. В переводе с английского outsourcing это слово означает «внешний источник», то есть это некий процесс, не пронадлежащий рабочим процессам предприятия непосредственно.
На деле это просто функциональный субподряд. Обычный субподряд заключается в наёме кого-либо на определённую работу, здесь же нанимается какая-то контора для выполнения части производственного процесса предприятия, которую оно по каким-то причинам не желает выполнять само.
Согласитесь, нельзя же в самом деле взять и, банально, назвать это явление субподрядом. Тогда все станут понимать о чём идёт речь. В мире капитализма так дела не делаются. Нужно обязательно всё затуманить, жертва не должна понимать, что ей готовят. Поэтому, когда руководители предприятий, под предлогом повышения эффективности, вводят АУТСОРСИНГ, а нам остаётся только воскликнуть: ВАУ! Читать далее Опыт №21-3: Аутсорсинг и прочая…
«Капитал, который постоянно не улучшает повседневных жизненных условий трудящихся и не устанавливает справедливой платы за работу, не выполняет своей важной задачи. Главная цель капитала — не добыть как можно больше денег, а добиться того, чтобы деньги вели к улучшению жизни.» (Генри Форд, «Моя жизнь, мои достижения», гл.13 «К чему быть бедным»)
 В предъидущей статье, мы выяснили, что прозападное руководство любой коммерческой компании в отношении своих сотрудников преследует следующие задачи:
1. Идейная (но не материальная!) мотивация сотрудников на качественную, эффективную и сверхпродолжительную работу для того, чтобы создать владельцам фирмы (акционерам) максимальную прибыль.
2. Занижение или невыплата денежного вознаграждения сотрудникам за выполненную работу.
3. Поддержание минимально возможного штата рядовых сотрудников, непосредственно производящих продукт данной компании.
При осуществлении этих трёх задач жизненная энергия людей превращается в деньги, которые широкой рекой утекают за границу в руки нескольких владельцев-акционеров. Эта система выстроена глобальным банкстерским* сообществом, но нам предстоит её изменить так, чтобы она работала в интересах большинства граждан России, для чего необходимо сначала понять это сделать, а, стало быть, детально изучить её.
Поэтому сегодня мы выясним: что из себя представляет любая должностная инструкция, с которой начинается работа в новой должности, какие есть способы «добровольного» принуждения к неоплачиваемому труду и как лучше этого избежать, а также периодически будем цитировать статью Александра Сорокоумова о принципах работы современных менеджеров. Она будет выделяться в тексте курсивом. Читать далее Опыт №21-2: Работа в крупной телекоммуникационной компании. Часть 2.
|
|
Виктор Цой был уникальным автором-исполнителем песен. Его песни знают, помнят и любят почти все, кому в конце 80-х — начале 90-х было по 10 — 30 лет. Цоя давно уже нет среди живых, но тем удивительнее было услышать его новую песню. Как пророчество, которому не дали прозвучать вовремя в прошлом, оно зазвучало сейчас как напоминание нам о тех, прошедших событиях.
